Porque avaliar a performance é diferente na Upar
Avalie com base em critérios mais objetivos, e vá além da avaliação padrão de competências
Comportamentos observados que geram notas
Unifique avaliações qualitativas e quantitativas na mesma estrutura, e deixe o critério de avaliação mais claro e objetivo
Avalie senioridade e proficiência
Com uma estrutura simples e objetiva, determine o nível de proficiência e o indicativo de senioridade do seu time
Avalie o potencial de forma prática
Com base em um estudo de Harvard, utilize 4 perguntas para mensurar o potencial de performance das pessoas
Calibragem de avaliações com critérios objetivos
Analise o perfil das respostas dos participantes e ajuste as avaliações no nível de comportamentos
Como funciona nossa avaliação de performance
Acesse a base de comportamentos e competências da Upar
A Upar disponibiliza uma lista com mais de 40 competências e mais de 200 comportamentos para você configurar seus cargos. Use a base para customizar o que for necessário.
Avalie ao mesmo tempo de forma qualitativa e quantitativa
Para cada ponto avaliado (competências, proficiência, senioridade e potencial), escolha comportamentos (qualitativo) e analise os resultados numéricos (quantitativo).
Faça a calibragem no detalhe
Veja na mesma tela as respostas de todas as avaliações e ajuste no nível de comportamento. Mais detalhado e mais objetivo, para um resultado mais justo.
Analise os resultados no detalhe e tenha insights
Você pode avaliar o detalhe individual, dos times ou ainda consultar os insights específicos gerados pela Upar.
